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교육정보
- 신청기간
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- 학습기간
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- 복습기간
- 학습 종료 후 12개월까지 복습 가능
- 교육시간
- 총 30차시 / 인정시간 30H
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환급유형
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고용보험환급 과정 사업주가 훈련비용을 부담하여 재직근로자에게 실시하는 직업 훈련으로, 국가로부터 훈련비용을 지원받을 수 있는 과정
국민내일배움카드 과정 근로자 직업능력개발 카드를 발급받은 근로자가 1년간 200만원(5년간 300만원) 한도 내에서 수강료를 지원받을 수 있는 과정
비환급 과정 학습자가 국가 및 회사 지원을 받지않고, 스스로 직무능력 향상 및 자기개발을 위해 100% 자비로 부담하여 수강신청하려는 과정
- 고용보험환급
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기업규모
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기업 규모 대기업 : 상시 근로자 수 1,000인 이상 중견기업 : 상시 근로자 수 1,000인 미만 우선지원 기업 : 산업별 상시 근로자 수 기준 상이
* 정확한 확인은 근로복지공단으로 직접 문의 바랍니다.
- 평가기준
| 항목 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료기준 |
| 평가기준 | - | 10% | 60% | 30% | 60점 이상 |
| 수료기준 | 80% 이상 | Y | Y | Y |
강사소개
한종률
(주)에이치알디한국중소기업교육원
과정소개
세상을 움직이는 힘, 현대인들은 왜 리더십에 열광하는가.
이 세상 모든 리더(예정자)가 알아야 할 조직의 모든 것,
VUCA 시대 리더의 조건, 틀에서 벗어나 창의적으로 사고하라!
[VUCA age]
변동적이고 복잡하며 불확실하고 모호한 사회 환경을 가진 시대
학습대상
1. 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 종사자
2. 리더십과 조직문화 개선에 관심이 있는 경영진 및 리더십 담당(예정)자
3. VUCA시대에 대해서 알고, VUCA시대 리더십 요건에 대해 학습하고 싶은 전직원
학습목표
1. (리더십 역할 및 자질 이해) VUCA 시대의 리더의 역할과 필수 자질을 파악하고 적용할 수 있습니다.
2. (조직 구조와 문화 이해) 조직의 핵심 구성과 문화를 이해하고, 지속가능한 조직문화를 관리하고 개선할 수 있습니다.
3. (개인 코칭 기술 활용) 개인 역량을 분석하고, 코칭 프로세스 접목시켜 자기이해 및 개인 성과를 향상시킬 수 있습니다.
4. (조직 코칭 기술 활용) 조직의 비전과 목표를 기반으로 전략을 계획하고, 조직 내에서 성과를 증진시킬 수 있습니다.
5. (리더십 기술의 활용) 다양한 리더십 스타일을 이해하고, 상황에 따라 적절한 스타일을 선택하고 효과적으로 적용할 수 있습니다.
학습목차
VUCA 시대 빛나는 코칭 리더십
- 1차시
- 세상을 움직이는 힘, 현대인들은 왜 리더십에 열광하는가
- 2차시
- 이 세상 모든 리더(예정자)가 알아야 할 조직의 모든 것
- 3차시
- VUCA 시대 리더의 조건, 틀에서 벗어나 창의적으로 사고하라!
- 4차시
- 더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 1
- 5차시
- 더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 2
- 6차시
- 비전과 잠재력을 이끌어 내는 코칭의 세계
- 7차시
- 전(全) 영역에서의 성장을 도모하는 코칭 이론
- 8차시
- 심리학적 통찰, 다양한 이론을 활용한 코칭 노하우
- 9차시
- 성장의 핵심, 행동 단계 모형을 활용한 코칭 노하우
- 10차시
- 습관의 변화, 대안 모형을 활용한 코칭 노하우
- 11차시
- 탁월한 리더는 가장 먼저 자화상을 그릴 줄 알아야 한다
- 12차시
- 2P 프로세스로 자아 발견과 코칭 로드맵을 수립하라!
- 13차시
- 커뮤니케이션 삼박자로 상대방의 마음을 리드하라!
- 14차시
- 아이덴티티 발견! 셀프 코칭을 통한 자기 돌봄과 성찰의 여정
- 15차시
- NEW 리더십 패러다임! MZ 세대가 원하는 리더의 역량
- 16차시
- 통(通)하다! 상대를 설득하는 소통 리더십의 기초와 심화
- 17차시
- 내면의 조화를 찾아가는 상담과 현실치료의 기초
- 18차시
- 게슈탈트 관점, 나-너(I-thou) 협력 관계의 구축
- 19차시
- 교류분석 관점, 체계적인 행동 분석과 변화 탐구
- 20차시
- 조직문화 길잡이, 진단과 관리로 지속 가능한 문화 만들기
- 21차시
- 직장 내 교육과 멘토링으로 조직문화의 꽃을 피워라!
- 22차시
- 성공을 향한 발걸음, 최고의 팀을 만드는 지침서
- 23차시
- 성과를 넘어 고(高) 가치를 창출하는 리더십 팀을 구성하라!
- 24차시
- 팀의 역동성을 높이는 열쇠, 리더십 여정과 수용력
- 25차시
- 조직에서 빛나는 리더! ACC 파워 리더십 역량 키우기
- 26차시
- 기대 이상의 성과를 거두려면 휴먼 스킬이 정답이다!
- 27차시
- 권위자의 리더십 Part 1
- 28차시
- 권위자의 리더십 Part 2
- 29차시
- 글로벌 리더십의 지혜와 기술로 세계를 품어라!
- 30차시
- 똑똑하게 평가하고, 미래 비전과 트렌드를 읽어라!
수강후기1
평균 평점 ★ ★ ★ ★ ☆ 4.0/5.0
교육과정이 너무 길고 내용이 어렵습니다.
👍 20