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교육정보
- 신청기간
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- 학습기간
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- 복습기간
- 학습 종료 후 12개월까지 복습 가능
- 교육시간
- 총 16차시 / 인정시간 17H
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환급유형
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고용보험환급 과정 사업주가 훈련비용을 부담하여 재직근로자에게 실시하는 직업 훈련으로, 국가로부터 훈련비용을 지원받을 수 있는 과정
국민내일배움카드 과정 근로자 직업능력개발 카드를 발급받은 근로자가 1년간 200만원(5년간 300만원) 한도 내에서 수강료를 지원받을 수 있는 과정
비환급 과정 학습자가 국가 및 회사 지원을 받지않고, 스스로 직무능력 향상 및 자기개발을 위해 100% 자비로 부담하여 수강신청하려는 과정
- 고용보험환급
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기업규모
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기업 규모 대기업 : 상시 근로자 수 1,000인 이상 중견기업 : 상시 근로자 수 1,000인 미만 우선지원 기업 : 산업별 상시 근로자 수 기준 상이
* 정확한 확인은 근로복지공단으로 직접 문의 바랍니다.
- 평가기준
| 항목 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료기준 |
| 평가기준 | - | 10% | 90% | - | 60점 이상 |
| 수료기준 | 80% 이상 | Y | Y | Y |
강사소개
서명호
[학력]
연세대학교 정치학 학사, 석사
영국 랑카스터대학교 HR & Consulting 석사
[경력]
現 G-Squares 대표이사, 경영 퍼실리테이턴트
前 동성그룹, 밸러스컨설팅, 현대엠엔소프트, 인터위즈컨설팅 재직
연세대, 경희대, 상명대 등 다수 대학 강의
스타트업 액셀러레이터
과정소개
변화의 시대! 차부장급 중간관리자들의 자발적인 변화와 실행을 촉발시키기 위한 내용을 담은 과정으로, 내용전문가가 다년간 기업의 인사 실무자로 일하면서 경험한 실질적인 이슈들과 컨설턴트로서 기업의 다양한 문제를 해결하면서 정리했던 원리들을 현업 환경에 맞춰 균형있게 풀어냅니다.
학습대상
중간관리자로써 부서를 관리하고 조직을 이끌어가는데 필요한 역량을 강화하고자 하는 차·부장급 사원
업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 10년 이상 사원급
학습목표
4차 산업혁명 시대에 필요한 리더상을 이해할 수 있다.
핵심리더로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다.
핵심리더에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.
학습목차
[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직의 미래를 만들어가는 중간관리자
- 1차시
- 4차 산업혁명 시대에 조직의 미래를 만드는 리더가 되라
- 2차시
- 강점을 기반으로 동기부여하라
- 3차시
- 조직 약속을 지속적으로 공유하라
- 4차시
- 고객의 중요성을 강조하라
- 5차시
- 팀 실행력을 강화하라
- 6차시
- 변화의 방향성을 이해하라
- 7차시
- 변화를 실행하라
- 8차시
- 조직문화를 관리하라
- 9차시
- 전략을 관리하라
- 10차시
- 프로젝트를 관리하라
- 11차시
- 사람을 관리하라
- 12차시
- 중간관리자 스킬 up - 인사실무
- 13차시
- 중간관리자 스킬 up - 성과코칭
- 14차시
- 중간관리자 스킬 up - 팀 내부 갈등관리
- 15차시
- 중간관리자 스킬 up - 팀 외부 갈등관리
- 16차시
- 퍼실리테이턴트의 넛지
수강후기0
평균 평점 -